.svg)
.svg)
Ringnes er en av Norges største produsenter av drikkevarer og en del av Carlsberg-gruppen. Produksjons- og logistikkanleggene håndterer store volumer varer, leveranser og interne transportprosesser hver dag.
Med økende kompleksitet i drift og logistikk oppstod behovet for bedre kontroll over operasjonene. Ledelsen ønsket bedre innsikt i hvordan ressurser ble brukt, hvordan produksjon og logistikk påvirket hverandre, og hvor ineffektivitet oppstod i den daglige driften.
Før implementeringen av Realcoms løsning var data og operasjonell informasjon spredt på flere systemer. Produksjon, lager og logistikk hadde begrenset innsikt i hverandres aktiviteter, noe som gjorde det vanskelig å få et helhetlig bilde av driften.
Dette førte til flere utfordringer:
Når produksjonsvolumet økte, ble også kompleksiteten i driften større. Det ble tydelig at bedre systemstøtte var nødvendig for å sikre effektiv drift videre.
Realcom utviklet en logistikk- og styringsløsning som samler operasjonelle data fra flere systemer i én felles plattform.
Løsningen gir både operatører og ledelse sanntidsoversikt over viktige nøkkeltall i driften. Ved hjelp av visuelle kontrollsystemer og enkle oversikter kan ansatte raskt se hvor i prosessen det oppstår avvik eller ineffektivitet.
Den største effekten av løsningen ligger i kombinasjonen av teknologi og operasjonell innsikt.
Ved å samle data fra ulike deler av driften i én løsning, fikk Ringnes bedre kontroll over samspillet mellom produksjon, logistikk og bemanning. Dette gjorde det mulig å optimalisere arbeidsprosesser og redusere unødvendig ressursbruk.
Resultatet var en mer effektiv drift med bedre oversikt over hva som faktisk skjer i virksomheten – til enhver tid.
Allerede i løpet av de to første årene etter implementeringen oppnådde Ringnes en reduksjon i bemanningskostnader på 40 %, samtidig som den operasjonelle kontrollen ble betydelig forbedret.